很多人对诸葛瞻这样的经理人歌功颂德，认为他在刘蜀集团的最后危机中，力拒邓艾，最后全军战死，自刎守节。其实他的智慧连他老爹诸葛孔明座下的那只小花猫还不如，简直不配生在诸葛家。
邓艾从绝路入阴平行军700里，只剩下2000余人，军伤粮绝，即使并了培城降军，但只要诸葛瞻死守，魏军不退也会饿死，何况背后的成都还有10万2千军队！此时销售总监姜维以2万兵力扼住成都的咽喉剑阁，钟会10多万军队粮食差不多吃光，都准备打道回府了，无奈初战小胜的诸葛瞻（这说明当时蜀军并不太弱，只是缺乏明星先锋。而魏军不是很强，尤其魏军孤军深入，军粮不足，诸葛瞻应以固守为上）想学他老子孔明立下不世之功，不理解姜维以守为攻的销售战略，在棉竹和邓艾决战，把“流动资金”（棉竹军队）一下子全部输光，结果棉竹失守，魏军直取成都，“漏斗”小刘不知道邓艾有多少军队，糊里糊涂接受破产的时候，姜维和其他将领麾下的几十万失业员工只能“呼喊着诸葛亮的名号，用刀砍着城墙流泪”！
史载“瞻工书画”，看来，刘蜀集团是让一个学者去做销售，并且在公司资金练断裂、产品不如人的时候，还试图拿钱去赌一把。刘蜀集团扶摇直上是因为诸葛亮，而灭顶之灾的导火线却是他儿子诸葛瞻。可悲！
启发：
企业最可怕的，就是把正确的人，放在错误的位置上。由于这样的优秀经理人“兢兢业业”，做多错多，很多公司最后破产的时候，还以为他们是难得的功臣。
